Piotr Nowicki

Piotr Nowicki: Jakość musi współgrać z ekonomią

Chcemy wciąż poprawiać standard i jakość leczenia. Dlatego konieczne są inwestycje nie tylko w sprzęt, bazę lokalową, ale także w kadrę medyczną. Jedynie połączenie wyspecjalizowanego i doświadczonego personelu z nowoczesną bazą diagnostyczną i terapeutyczną placówki jest gwarantem jakości -rozmowa z PIOTREM NOWICKIM, dyrektorem Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego Nr 1 we Wrocławiu

IZABELA MICHALAK

Izabela Michalak: Najważniejsze jest poznanie oczekiwań pacjentów

Zaufanie w zawodzie lekarza jest podstawowym elementem w budowie odpowiednich relacji z chorym. Pełnoprofilowa opieka to również odbycie z pacjentem szczerej rozmowy, na którą zdobywają się osoby darzące lekarza zaufaniem - rozmowa z IZABELĄ MICHALAK, kierownikiem Przychodni Willowa w Lublinie.

Jadwiga Soltys

Jadwiga Sołtys: E-dokumentacja to duża korzyść dla pacjentów

Pierwsze programy pozwalające na prowadzenie dokumentacji medycznej w formie elektronicznej kupiliśmy w 2007 roku. Od tej pory systematycznie doskonalimy system i wprowadzamy do niego kolejne moduły - r ozmowa z JADWIGĄ SOŁTYS, prezesem zarządu Miejskiej Przychodni Lekarskiej nr III w Tarnowie NZOZ sp. z o.o.

Jacek Piechota

Jacek Piechota: Pomagamy nawiązać współpracę z Ukrainą

Istnieje duży obszar możliwej współpracy w zakresie wykorzystania potencjału polskich szpitali, klinik i przychodni świadczących usługi medyczne na wysokim poziomie i dysponujących światowej klasy sprzętem oraz aparaturą diagnostyczną. To nie jest tak, że wszystkich Ukraińców nie stać na komercyjne usługi medyczne - rozmowa z JACKIEM PIECHOTĄ, prezesem Polsko-Ukraińskiej Izby Gospodarczej, byłym ministrem gospodarki RP.

Maciej Piróg

Maciej Piróg: Zdrowie publiczne: ustawa jest potrzebna

W ustawie powinno chodzić o to, by ustalić regulacje dotyczące współpracy ministerstw, nie zakładając przy tym kagańca na działania międzyresortowe - rozmowa z dr. n. med. MACIEJEM PIRÓGIEM, dyrektorem zarządzającym Europejskiego Centrum Zdrowia Otwock

Krzysztof Landa

Krzysztof Łanda: Problem kolejek trzeba rozwiązać systemowo

Nastawienie na szybkie diagnozowanie nowotworów w ramach pakietu onkologicznego odbywa się, niestety, kosztem innych pacjentów, także tych, którzy rozpoczęli już leczenie onkologiczne. Mimo uwolnienia dodatkowych środków finansowych na pakiet onkologiczny, ich ilość jest niewystarczająca - rozmowa z KRZYSZTOFEM ŁANDĄ, prezesem Fundacji Watch Health Care.

Wojciech Tarłowski

Wojciech Tarłowski: Współpraca z partnerami umożliwia inwestowanie

Kluczowym etapem w zakresie Polityki Jakości Szpitala, co przekłada się na rozwój i jakość usług, jest przeprowadzenie procesu akredytacyjnego. Z kolei dzięki zewnętrznemu finansowaniu możliwe jest uruchomienie w placówce wielu nowoczesnych technologii medycznych - rozmowa z WOJCIECHEM TARŁOWSKIM, zastępcą dyrektora ds. ekonomicznych SPZOZ w Puławach.

Bogusław Poniatowski

Bogusław Poniatowski: Fuzja szansą rozwoju

Przyłączenie nowych placówek wymagało od nas zintegrowania trzech odmiennych systemów działania. Ale dziś, po niemal dwóch latach, można stwierdzić, że jesteśmy na dobrej drodze, bo pokonaliśmy największe trudności związane z adaptacją do nowej sytuacji dla wszystkich uczestników fuzji - rozmowa z drem n. med. BOGUSŁAWEM PONIATOWSKIM, dyrektorem Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku

Kacprzyk Pawel

Paweł Kacprzyk: Stale rozwijamy ofertę usług medycznych

Z myślą o potrzebach zdrowotnych naszych pacjentów stale inwestujemy w zaawansowane rozwiązania technologiczne. Elektroniczna dokumentacja medyczna prowadzona jest od początku istnienia firmy. Już w latach 90-tych ubiegłego wieku dostęp do dokumentacji medycznej pacjenta Medicover był możliwy z każdego miejsca - wywiad z Pawłem Kacprzykiem, prezesem zarządu Medicover Polska.

Grzegorz Gielerak

Grzegorz Gielerak: Dobry ekonomista też może ratować pacjentów

Kształtując teraźniejszość, należy myśleć o przyszłości i o tym, co się wydarzy za chwilę. W działalności biznesowej, bez względu na to, czy dotyczy rynku medycznego, czy nie; ta zasada doskonale się sprawdza. Z prostej przyczyny: by nie zaskoczyła cię zmieniająca się sytuacja, zachowanie uczestników systemu, sektora, musisz wyprzedzać ich myśli i działania, być o krok do przodu - wywiad z gen. bryg. dr hab. n. med. Grzegorzem Gielerakiem, dyrektorem Wojskowego Instytutu Medycznego.