Skuteczne delegowanie zadań w placówce

Dodano: 9 kwietnia 2015
Skuteczne delegowanie zadań w placówce

Delegowanie zadań w placówce medycznej należy rozpocząć od zdefiniowania rodzajów ryzyk. Kolejnym krokiem jest wskazanie osób odpowiedzialnych za poszczególne obszary działań i przekazanie im odpowiednich uprawnień.

Umiejętność delegowania zadań ma duże znaczenie zarówno dla szpitala, jak i jego kierownictwa. Wielość regulacji prawnych oraz jednoosobowy charakter odpowiedzialności za całokształt działań placówki spoczywający na dyrektorze powoduje, że umiejętne delegowanie to nie tylko narzędzie sprawnego zarządzania i poprawy atmosfery pracy. To także ważny element ograniczenia osobistego ryzyka.

Pozostało jeszcze 88 % treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Nie masz jeszcze konta?

Zamów pełny dostęp do portalu


SPRAWDŹ OFERTĘ

Chcesz przetestować nasze usługi?

Skorzystaj z bezpłatnego 24h dostępu do zasobów SerwisuZOZ.pl


Aktywuj 24-godzinny okres testowy

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

Słowa kluczowe:
ochrona zdrowia