Skuteczne delegowanie zadań w placówce

Dodano: 9 kwietnia 2015
Skuteczne delegowanie zadań w placówce

Delegowanie zadań w placówce medycznej należy rozpocząć od zdefiniowania rodzajów ryzyk. Kolejnym krokiem jest wskazanie osób odpowiedzialnych za poszczególne obszary działań i przekazanie im odpowiednich uprawnień.

Umiejętność delegowania zadań ma duże znaczenie zarówno dla szpitala, jak i jego kierownictwa. Wielość regulacji prawnych oraz jednoosobowy charakter odpowiedzialności za całokształt działań placówki spoczywający na dyrektorze powoduje, że umiejętne delegowanie to nie tylko narzędzie sprawnego zarządzania i poprawy atmosfery pracy. To także ważny element ograniczenia osobistego ryzyka.

Pozostało jeszcze 88 % treści

Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.

Nie masz jeszcze konta?

Zamów pełny dostęp do portalu


SPRAWDŹ OFERTĘ

Chcesz przetestować nasze usługi?

Zyskaj DARMOWY 24h dostęp do portalu!


Aktywuj 24-godzinny okres testowy

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

Słowa kluczowe:
ochrona zdrowia

Spis treści Czytaj e-wydanie