Wojciech Andrusiewicz: ZUS wspiera lekarzy w przejściu na e-ZLA
Od 1 grudnia 2018 r. nie ma możliwości, aby lekarz nie przekazał formularza zwolnienia do ZUS, bo dzieje się to online. Przejście na e-ZLA wyeliminowało przypadki nie przekazywania przez lekarzy w terminie oryginałów wystawionych zaświadczeń do ZUS. Sprawdź, jakie jeszcze niesie korzyści. Rozmowa z WOJCIECHEM ANDRUSIEWICZEM, rzecznikiem prasowym Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.
Edyta Bielak-Jomaa: Danych pacjenta nie należy wyczytywać na głos
Niedawno zakończyliśmy pierwsze kontrole w placówkach z sektora ochrony zdrowia. Teraz analizujemy te materiały. Co istotne, ewentualne stwierdzenie naruszeń przepisów RODO nie jest jednoznaczne z nałożeniem kary - rozmowa z dr Edytą Bielak-Jomaa, prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych.
Dariusz Malczyk: Kompleksowo opiekujemy się nad matką i dzieckiem
Mottem naszej działalności są słowa: „Aby powrót do zdrowia przebiegał w przyjaznej atmosferze, z zapewnieniem intymności, godności i poszanowania praw pacjentek, ich dzieci i rodzin”, a najlepszą promocją hasło: „Od pierwszych dni życia dla Ciebie”. Poznaj receptę na sukces Szpitala Specjalistycznego im. św. Rodziny w Warszawie - rozmowa z DARIUSZEM MALCZYKIEM, zastępcą dyrektora Szpitala Specjalistycznego im. św. Rodziny w Warszawie.
Jarosław Tałaj: Jak zwiększać efektywność leczenia
Wszystkie działania SPZOZ w Białymstoku są podporządkowane poprawie bezpieczeństwa pacjentów. Sprawdź, jaki wpływ mają na to zmiany organizacyjne w placówce, odnowienie zasobów, pozyskanie nowoczesnych urządzeń medycznych i dbałość o wykwalifikowane zespoły pracownicze - r ozmowa z JAROSŁAWEM TAŁAJEM, dyrektorem SPZOZ MSWiA w Białymstoku.
Maciej Kawecki: W stosowaniu RODO priorytetem jest zawsze ochrona życia i zdrowia
RODO wyraźnie mówi o tym, że dane można przetwarzać, jeżeli jest to konieczne dla ochrony życia bądź zdrowia, zwłaszcza w sytuacji zagrożenia - rozmowa z Maciejem Kaweckim, dyrektorem Departamentu Zarządzania Danymi, koordynatorem reformy ochrony danych osobowych w Ministerstwie Cyfryzacji.
Anna Galica: Staramy się sprostać potrzebom pacjentów
Priorytetem dla NZOZ Przychodnia Lekarska w Bukowinie Tatrzańskiej jest komfort pacjentów, dlatego powstało miejsce, gdzie mogą dotrzeć bez trudu, miejsce przyjazne. Poznaj receptę na sukces tej placówki. Rozmowa z dr ANNĄ GALICĄ, kierownikiem NZOZ Przychodnia Lekarska w Bukowinie Tatrzańskiej.
Czesław Płygawko: Sprawdź, jak zgrany personel może wpłynąć na sukces placówki
Wiele placówek medycznych, chcąc wyróżnić się na rynku i przyciągnąć pacjentów, inwestuje w nowoczesny sprzęt, poszerza ofertę świadczeń lub efektywnie stara się współpracować z samorządami i partnerami zewnętrznymi. Jedną z nich jest Szpital Śląski w Cieszynie. Poznaj receptę na sukces tej placówki. Rozmowa z CZESŁAWEM PŁYGAWKO, dyrektorem Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej Szpital Śląski w Cieszynie
Tomasz Kozieł: Stawiamy na inicjatywy okołomedyczne
Legnicka placówka zarówno działania zarządcze, jak i inwestycyjne, realizuje z myślą o zapewnieniu pacjentom jak najlepszych standardów leczenia i optymalnych warunków pobytu w placówce. Sprawdź, jak się wyróżnia i aktywnie uczestniczy w procesie leczenia pacjentów - rozmowa z TOMASZEM KOZIEŁEM, rzecznikiem prasowym Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Legnicy.
Dariusz Bierła: Zespołowe działanie pomaga osiągnąć sukces
Dyrekcja Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Ostrowie Wielkopolskim wszystkie inwestycje w infrastrukturę i zakupy nowoczesnego sprzętu oraz aparatury medycznej realizuje z myślą o pacjentach. Pozwalają one na ciągłe podnoszenie jakości usług medycznych. Sprawdź, jakie jeszcze efekty przynoszą działania zgodnie z misją placówki, którą jest świadczenie usług medycznych na jak najwyższym poziomie - rozmowa z dr. DARIUSZEM BIERŁĄ, dyrektorem Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Ostrowie Wielkopolskim.
Adam Borowicz: Najważniejsza jest jakość udzielanych świadczeń
Obecnie rozwój SPSK nr 1 w Lublinie to trzy główne płaszczyzny działań. Po pierwsze - realizacja ogromnej inwestycji związanej z przebudową i rozbudową szpitala. Po drugie – ciągłe podnoszenie kwalifikacji przez pracowników, i wreszcie po trzecie – pozyskiwanie zewnętrznych środków na zakup sprzętu medycznego i aparatury medycznej. Dowiedz się, co jest głównym atutem ośrodka. Rozmowa z dr n. med. ADAMEM BOROWICZEM, dyrektorem Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego nr 1 w Lublinie.
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/WiedzaiPraktyka
/wip