Jak wykorzystać ISO w zarządzaniu personelem

Komitet Techniczny 260 Międzynarodowej Organizacji Normalizacyjnej (ISO) wydał pierwsze cztery normy dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi. Według ISO „Nowa seria norm ISO ma na celu pomóc nie tylko usprawnić proces rekrutacji, ale także usprawnić działalność biznesową dzięki lepszym procesom zarządzania zasobami ludzkimi”.

Standardami są:

• ISO 30408 Zarządzanie zasobami ludzkimi – Wytyczne dotyczące zarządzania ludźmi. Norma ta zawiera wytyczne dotyczące tworzenia skutecznego systemu zarządzania ludźmi, który może zarówno skutecznie reagować na potrzeby organizacyjne i operacyjne, ale także wspierać większą współpracę między wszystkimi interesariuszami, przewidywać i zarządzać ryzykiem w zasobach ludzkich oraz rozwijać kulturę firmy zgodną z jej wartościami.
• ISO 30405 Zarządzanie zasobami ludzkimi – Wytyczne dotyczące rekrutacji. Ten standard zawiera wytyczne dotyczące skutecznych procesów i procedur rekrutacyjnych i jest przeznaczony do użytku przez wszystkich zaangażowanych w rekrutację.
• ISO 30409 Zarządzanie zasobami ludzkimi – Planowanie siły roboczej. Ten standard pomaga organizacjom skuteczniej reagować na ich bieżące i przewidywane wymagania dotyczące personelu.
• ISO 30400 Zarządzanie zasobami ludzkimi — Terminologia. Norma ta zapewnia wspólne rozumienie podstawowych terminów używanych w standardach zarządzania zasobami ludzkimi.

Każdy ze standardów zawiera kroki do porównywania praktyk organizacji w każdym krytycznym obszarze i jasne wytyczne dotyczące najlepszych praktyk. Zapewniają organizacji doskonały i stosunkowo łatwy sposób na przeprowadzenie wewnętrznej analizy luk i ustalenie lepszych praktyk.

Czytaj więcej na temat akredytacji i norm ISO w SerwisZOZ.pl»