Coraz częściej mówi się o nowych wyzwaniach HR, pracodawców w kontekście potrzeb pracowników, jakie uwydatniła pandemia COVID-19, dobrostanie w miejscu pracy, przystosowaniu do potrzeb młodego pokolenia czy rozwijania empatycznych organizacji. Jednak wciąż marginalizowanym tematem jest umiejętne zagospodarowywanie ekspertów z długim zawodowym stażem, w wieku 50–60 lat i starszych, z których wielu boryka się z wykluczeniem zawodowym. Jak to wygląda w placówkach medycznych?
Z webinarium dowiesz się m.in.:
Prelegent: Michał Kalicki, radca prawny/senior lawyer w F/K Legal
Przypadek gdy zakład pracy przechodzi na nowego pracodawcę bądź łączy się dwa zakłady pracy mające status odrębnych pracodawców może przysparzać trudności w zakresie obowiązków względem osób zatrudnionych, które docelowo mają stać się pracownikami połączonego podmiotu. Sprawdź, jak postępować w takiej sytuacji.
Jeżeli zatrudnimy personel w placówce, powinniśmy – tak jak na etapie rekrutacji - nadal pamiętać o ochronie danych osobowych. Ochrona ta obowiązuje bowiem zarówno w stosunku do pracowników, jak i osób zatrudnionych na podstawie tzw. niepracowniczych form zatrudnienia. Na co zwrócić uwagę w przypadku przetwarzania danych osobowych personelu?
Polski rynek medyczny ma monopolistycznego płatnika, co znacznie zmniejsza p ole manewru placówek medycznych w zakresie zwiększania przychodów . Jednym ze sposobów optymalizacji sytuacji finansowej jest skoncentrowanie się na kosztach związanych z zatrudnianiem personelu.
Skontakuj się z Centrum Obsługi Klienta: 22 518 29 29 (Poniedziałek-Piątek: 8:00 - 16:00).
© Wiedza i Praktyka
/WiedzaiPraktyka
/wip
Dołącz do klubu Menedżera Zdrowia Ochrony Zdrowia i korzystaj z benefitów!