Wszystkie wpisy na blogu
Wrzesień 2024
Elastyczność czasu pracy w medycynie – konieczność czy przywilej?
Praca w sektorze ochrony zdrowia i branży medycznej od zawsze dla grup zawodowych w tym obszarze wymagała dużego zaangażowania czasowego. Szczególnie jeżeli mamy na myśli osoby pracujące na pierwszej linii tak jak dzieje się w przypadku lekarzy, pielęgniarek czy ratowników medycznych.
Kwiecień 2024
Jak narzędzia online oraz AI mogą wspierać placówki medyczne i ich personel?
W dzisiejszym dynamicznym świecie, gdzie jedyną stałą rzeczą jest zmiana, to właśnie nowoczesne narzędzia online stały się przewagą konkurencyjną i kluczowym elementem efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.
Lipiec 2023
Czy istnieje harmonogram idealny dla organizacji pracujących zmianowo?
Istnieją dosłownie tysiące możliwych alternatywnych harmonogramów czasu pracy dostępnych do użycia w zmianowym systemie pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Jednak nie jest znany jeden wzór na zbudowanie grafiku idealnego dla wszystkich.
Styczeń 2023
Czy różnice pokoleniowe mogą mieć znaczenie w planowaniu czasu pracy?
Już od dekad pracodawcy są przyzwyczajeni do cyklicznego planowania harmonogramów czasu pracy, niezależnie od płci, wieku czy oczekiwań swoich pracowników. W pracy biurowej powszechnie przyjął się system pracy bazujący na klasycznych godzinach pracy od 8.00 do 16.00 czy od 9.00 do 17.00. Nieliczni pracodawcy proponują swoim pracownikom „elastyczne” godziny pracy. Natomiast w firmach produkcyjnych przyjął się system pracy oparty na modelu wywodzącym się jeszcze z lat 60 XX wieku, gdzie pracownicy zaczynają pracę w godzinach: 6.00, 14.00 lub 22.00. Czy aby na pewno takie podejście jest wciąż słuszne i aktualne? Czy oczekiwania pracownika z 2-letnim stażem pracy są takie same jak tego z 25-letnim?
Listopad 2022
Okazjonalna praca zdalna – czyli home-office w nowej odsłonie
Okazjonalna praca zdalna będzie odpowiednikiem dzisiejszej pracy z domu, czyli home-office, (HO), która już jest traktowana jako forma benefitu przysługującego pracownikom. Natomiast docelowo będzie to uprawnienie pracownicze wynikające bezpośrednio z nowych przepisów wdrożonych do Kodeksu pracy. Dla pracodawców bardzo ważną informacją będzie fakt, że tych przepisów nie trzeba będzie wdrażać w swojej organizacji.
Październik 2022
Dlaczego warto przeciwdziałać zmęczeniu wśród lekarzy i pielęgniarek?
Pracownicy służby zdrowia, lekarze oraz pielęgniarki w Polsce potrafią pracować nawet 126 godzin tygodniowo. Skutkiem takiej pracy jest chroniczne przemęczenie, przepracowanie i czasami niezawinione popełnianie błędów medycznych.
Lipiec 2022
Praca zdalna w znowelizowanym Kodeksie pracy
Po długich pracach 8 czerwca br. skierowano do pierwszego czytania projekt nowelizacji Kodeksu pracy. Nowelizacja jest szczególnie istotna dla pracodawców stosujących obecnie telepracę lub pracę zdalną na podstawie przepisów ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 oraz innych chorób zakaźnych, potocznie nazywaną „ustawą covidową”. Projekt jest również bardzo ważny dla wszystkich pracowników wyczekujących uregulowania kwestii formalnych i prawnych związanych z pracą zdalną.
Marzec 2022
Nowa rzeczywistość dla Kodeksu pracy jeszcze w 2022 roku
Temat gruntownych zmian w Kodeksie pracy jest poruszany od wielu lat, zarówno przez pracodawców, pracowników, jak i ustawodawcę. Do chwili wybuchu pandemii niewiele się w tym zakresie działo. Refleksja przyszła w momencie masowego przejścia pracowników na pracę zdalną, która dotychczas praktycznie nie była uregulowana. Co przyniesie ten rok?
Styczeń 2022
Czy Omikron zamrozi rynek pracy?
Szacuje się, że w połowie lutego 2022 roku na kwarantannie w Polsce może przybywać aż 2 miliony osób, co stanowi prawie 10% osób aktywnych zawodowo w naszym kraju. Czy to spowoduje ponowne zamrożenie działalności części firm? Jak poradzić sobie z kwarantannami pracowników na tak znaczną skalę?
Sierpień 2021
Ewidencja czasu pracy pracowników podczas pracy zdalnej
Temat ewidencji czasu pracy zawsze wywołuje emocje zarówno wśród pracodawców, jak i pracowników. Pół żartem pół serio zawsze powtarzam, że możliwości w tym zakresie są trzy – metoda marchewki, kija oraz miecza obosiecznego. Co to oznacza i dlaczego ten temat jest coraz ważniejszy w erze powszechnej pracy zdalnej?
- 1
- 2
- 3
- »
- ostatnia »
Kategorie
Zapisz się na bezpłatny newsletter
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
/Zarządzanie w Ochronie Zdrowia